当朴京念到第二个公司新制度的时候，员工中间再也压不住声，一个印度员工起身做出了夸张的手势，用发音奇怪的英语说：“我的天啊，为什么我们要身着统一的制服，这是在侵犯我们的自由，我们不是工厂，我们是科技公司，这是在扼杀我们的创造性！”
朴京平静的说：“创造性和衣着无关，如果靠穿衣服就能维持甚至提高创造性，那科技公司就应该奇装异服横行了，可事实上没有。”
这时候大家激烈的讨论起来，一个中国留学生员工站起来直接用中文说：“朴先生，现在我们公司的很多员工就是因为不太喜欢那些身着统一制服的工作，才来到咱们公司的，现在要求我们身着统一制服，这会让大家失望的。”
“这样的制服不只是员工们穿，我们管理层也要穿，而且是无差别的，这样身着统一制服的好处在于大家能融入公司这个大集体，战斗力和凝聚力会变得很强。”
朴京没想这才宣布到这种自认为无关痛痒的制度的时候，员工们的反应就如此之剧烈，他感觉如果自己宣布第三条工资管理制度的时候，将会引起何等的轩然大波。
但是，公司改革的始作俑者就是自己，公司的新的架构，也是自己一再坚持搞的。现在自己打退堂鼓，不是在打自己的脸吗？朴京微微做了一个深呼吸，还是决定宣读这项关乎到员工直接利益的公司制度宣读出来。
果不其然，朴京才说到一半，喧闹声和议论声就盖过了朴京的声音。甚至有人开始谩骂这种降工资，实施绩效考核的制度，不过朴京并没有理会这些，而是继续宣读这项有关公司工资制度改革的制度，这项工资改革制度涉及到员工的保险和家人的保险，将会从现有的公司中扣除，实际上，这的确不是一笔小数目，这意味着员工下个月的工资将会不同程度的减少，如果是换做朴京自己，或许也会有不小的想法。
当朴京宣布公司的绩效考核制度的时候，朴京已经彻底听不出音响里发出的自己的声音，不过他还是继续大声的宣读了出来，当大家听到绩效考核中有一个条款，即如果在技术研发过程中量化考核之后的成果分别对应这当月工资数倍的奖励的时候，喧闹的声音逐渐减退了，这种量化考核制度是经过腾里毅和井上宏次用计算机模拟和严格制定出来的规则，虽然还在完善，不过大体的制度是沿用了田宫公司的方法，即干的越多，在一项技术研发上的贡献值越大，奖励也就越多。
这似乎实在向那种旱涝保收的工资制度宣战，之前朴京所设计的工资制度，是尽量照顾到每一个员工，可他未来发现，这样的工资制度下，大家开拓进取的想法开始有些减退，虽然有的员工出于自己的热情还在继续干，但他们已经看见了自己的工资和那些打杂的，不从事关键技术的员工工资差不多的时候，还是在和朴京聊天的字里行间透露出那种不满，在他们看来，如果未来还是维持这种无论功劳大小都平均主义的工资制度，那他们将会选择跳槽，毕竟别的地方，还有高薪等着。
这种量化考核绩效工资制度的发表，在会场上就形成了两个派别，有的摩拳擦掌，暗自窃喜，似乎正在等待新的机会，而有的则开始眼神黯淡，似乎在失去了旱涝保收的保障之后需要面临压力和挑战而变得黯然神伤。
朴京微微一笑，说：“这种工资制度是弹性制度，旨在激励员工的积极性，鞭策那些不思进取的员工，我们的公司需要这种激励机制，大家如果都想创造财富，那就自己动手，如果未来公司有幸做到上市，那可以自己来认购公司的股权，对公司支持越大，那公司给的回馈也会越多。”
腾里毅和井上宏次的眼神从之前的不信任朴京能够掌控这样的局面，变成了现在赞许的眼神，这两个日本人目前所推行的制度中可没有这些延伸的东西，虽然这有些凭空画大饼的嫌疑，至少稳住了局面，朴京的话语中无不在透露着幸福、财富是要自己创造的意味，这也符合人们正常的价值观。
朴京大大松了一口气，他看着草拟的公司制度陷入了短暂的沉思，有的时候他在想，管员工这事情，有的时候还真的不能仁慈，如果仁慈，那就没法管人，他想起了古代的律法，实际上现在的很多律法都是在沿用古代律法的精髓，管人，有的时候实际上是一门惩罚的哲学。
当朴京宣读新修订的上下班时间的时候，再一次引起了轩然大波，大家都对现在这种上下班休息制度表现的很反感，因为按照法兰克福本地企业、政府的上下班时间，朴京所发布的上下班作息时间，上班时间几乎要提前了一个小时，而且其中规定的迟到早退惩罚机制让大家都很不舒服。
朴京依旧在喧闹声中不以为然的宣读完这些，他微微一笑，说道：“大家都忘记了，我们公司的管理制度的核心在于弹性，弹性制度同样可以运用到作息时间上，如果大家可以提前自己完成任务，那可以向主管申请考核，未来在没有工作任务的时候，就可以不用来上班，或者有人有这个自信可以在就爱完成工作任务，那就可以不用来上班了，但如果无法完成任务，那就只有自己乖乖的按照作息时间来工作了，也必须按照公司的作息时间管理制度来安排。”
会议室再次安静下来，弹性休息制度，是朴京对于弹性工资制度的延伸，这是他由国内改革开放之后国人开启致富之门引发的联想，标准化、吃大锅饭无法激励积极性，那就只有这样干来发挥积极性了。
多劳多得也是自由。