雷鸣陷入热恋中，每天往刘倩学校跑的时候，王星和杨希希却是忙的马不停蹄，一个四处招兵买马，充实微博公司，还要和各大娱乐公司签微博推广大使，一个则要跟进微科技收购的项目，还要组建微科技集团公关部。
一般公司找明星代言人都是一两个，奢华一点的找七八个也就敢叫群星代言了。
雷鸣却是让人找来各个娱乐公司签约艺人的名册，把现在的一二线明星和未来人气会高的明星都圈了出来。娱乐圈选的不够一百个，雷鸣还又添了一些奥运冠军和文化名人凑成一百人，然后就丢给王星，让他全部签成微博的推广大使，而且一签就是三年。
当然，雷鸣此举不是要打造什么护城河，毕竟签约以后也还是可以违约的，只是代价高了一些。雷鸣是想拉高微博竞争门槛，避免几个门户网站凭借手里的资源就免费请到这些有大量粉丝的名人开微博和他竞争。
要么砸几个亿挖人和他烧钱大战，要么和那些小公司一样慢慢发展。这个时候经济形势越来越严峻，门户网站的盈利也在下降，要下决心和他烧钱竞争并不容易。
等到金融危机过去，微型博客前景明朗，再有公司敢烧钱和他竞争，那个时候微博应该已经有了庞大用户，他筹划的一些现象级的娱乐节目也制作好了，微博和现象级的娱乐节目互相推动，其他公司烧钱也很难竞争。
微科技公关部则要找一些熟悉国内各大媒体或者各部门的人。
10月15日，京西商城召开新闻发布会高调宣布获得微科技集团一亿美元投资，资金已经全部到账，融资后京西估值达到25亿美元。
这是金融危机爆发以后，中国电子商务企业获得的第一笔融资，而且融资金额也远大于业内猜想，因此很是惹人关注。
刘强西在发布会上吹了一通京西商城，认为中关村的冬天就是b2c的春天，希望在2010年冲击100亿的销售目标。这一次融资将用于扩充京西的商品品类，丰富产品品牌，提升公司的物流、配送能力和售后服务系统改造。
同时不忘夸赞了一番微科技集团，表示京西会为投资者带来丰厚收益。
在京西的公关下，很多媒体都报道了京西的这一轮融资，为京西增加流量。
刘强西也邀请雷鸣参加发布会，不过雷鸣表示微科技集团在京西只是财务投资者，不需要分散媒体报道。
雷鸣看过未来的一些刘强西的报道，感觉刘强西是一个强势又喜欢利用互联网宣传的人。他的计划是成为互联网最瞩目的人，如果参加发布会抢走刘强西的一些光环的话，搞不好就会让刘强西心生芥蒂，不利于以后的合作。他也不想去做配角。还不如做个单纯的财务投资者，或许还能让刘强西对他心怀感。
在他每天往刘倩学校跑的时候，经过投行运作，微科技以一亿人民币收购视频网站六间房的交易谈成。
六间房成立于2006年，当年签约凭借《一个馒头引发的血案》成为网络红人的胡戈，靠短视频、网络电影迅速成为视频行业第一。但是到了2007年，视频网站的竞争从短视频变成影视剧的竞争，而长视频点播需要的服务器、带宽成本就高多了，土豆、优酷先后凭着获得的数千万美元融资成为行业领头羊。
六间房在2006、2007也进行了两轮融资，不过融资金额没有土豆、优酷大，只能眼睁睁看着人家先后成为行业第一。甚至其他几家资本实力更强的网站也超过了六间房，只用了两年，原本的行业第一就在资本大战里沦落成了三流网站，还负债累累。
更惨的是9月美国雷曼兄弟宣布破产后，全球资本市场进入寒冬，互联网企业很难再获得融资。视频网站、sns社交网站、生活搜索、网页游戏更是被业内认为是金融危机里最容易倒闭的四种网站。
一时间，六间房的债主纷纷上门逼债，还有很多人把六间房告上了法院。
以前的投资方也都拒绝再追加投资。
创始人刘岩这个时候可以说是焦头烂额，每天不是在办公室应付债主就是在法庭陈述现在确实没有能力还钱。
这个时候有人愿意帮他解决这个烂摊子，还让他继续担任六间房ceo，刘岩只考虑了一天就同意了出售六间房。
参与了之前两轮融资的投资方也早想砍掉这个项目，眼看六间房面临倒闭，居然有人全面收购，让他们小赚出局，没有人敢狮子大开口，这个时候愿意卖的视频网站太多了。他们慢一点，人家可能就收购其他视频网站了。投行接触了一轮，就和各方达成共识了。
雷鸣又让杨希希代表微科技集团跟进谈了一些具体细节。
谈妥后，周五10月17日，雷鸣出面签订了收购协议。
六间房，没有他知道的牛人，六间房后来也没有在视频行业做出成绩，而是转型做了直播网站，雷鸣倒是在六间房看过几次直播。
签订了协议，和几个前投资方吃了一顿饭后，雷鸣就和六间房高管来到公司。
这段时间，所有的视频网站公司都是人心惶惶，因为金融危机爆发后，众多视频网站就都陆续开始裁员，谁也不知道自己还可以干多久。
六间房的员工已经从鼎盛时的120人裁到了60人，如果不是微科技突然发起收购，很多员工都觉得六间房可能离倒闭也不远了。
不过谁也不知道被收购后，新老板会不会继续裁员。